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AI 一次性给答案,这是错误的开发姿势,正确的姿势就同你”开发过程“一样不断完善这个软件

  • Born: Joined June 2025
  • Email: touhlih@gmail.com

In AI, self-improvement can be more effective than following tech changes.

最近我意识到,有一种被严重低估的 AI 产品模型,其实既不是 to B,也不是 to C,而是——to Prosumer。 也就是面向“创作型消费者”的AI工具,比如网文作者、视频剪辑师、插画师、播客主等。很多人喜欢叫它 to 小B 或 to Pro C,但这些说法都太模糊。 更准确的理解是:这些人不是企业,也不是纯娱乐用户,而是靠创作变现的人。

这个定义为什么重要?因为它会直接决定你产品的逻辑和路径。to Prosumer 的产品,不能只是一个效率工具,而必须是一个能帮他们赚钱的平台。 简单说,Prosumer 不会因为你帮他快 10 倍而买单,他会因为你帮他多赚 1000 块而留下。

所以这类产品要遵循三个核心原则:

  1. 核心价值是让用户变现,而不只是省时间
  2. 是增强他们的创作力,而不是用 AI 直接替代
  3. 产品必须对接一个真实可用的变现渠道。

这也解释了为什么过去几年 AI 写作、AI 漫画类的工具几乎没几个跑出来——因为它们根本没有撼动原有平台的利益结构。 你再强的技术,也打不过掌握流量和分发的番茄、起点、B 站。如果 Prosumer 赚不到钱,他们就不会用你的工具,更别说形成内容生态。

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